本报讯（通讯员 梁京南）近日，临亚铝业派出了市场销售科科长谢宏斌、切割车间主管杨敏斌等5人参加了临海市工业经济局举办的“企业家大讲堂”《精益物流管理》培训学习。这是继3月24日市给予经济局举办的“精细化管理”培训之后又一次企业管理知识培训。这种旨在提高企业走精细化管理之路，提高企业竞争力，促进企业科学发展的培训，深受企业的欢迎，对提高参加培训人员的管理水平有较好的提升。
主讲老师马晓波从其丰富的实战经验，以幽默、诙谐、风趣的演讲风格赢得了听众的阵阵掌声。“精益物流管理”实质就是“精细化管理”在企业管理中的体现，它是企业精细化管理中的一个链条，一个体现企业精细化管理最充分、最直接的管理生物链。马老师以详实、生动的案例讲述了“精益物流管理”的实质、作用、效果及在企业发展中的重要作用。
通过这两次的培训学习，联想到早在几年前，铝业范总就提出企业“精细化管理”，要求铝业打造“精品工程”、“精益物流管理”，关键是在“精细”上下功夫，做文章，即在企业的生产、质量、物流、库存、销售等各个环节做好细致、科学的工作，保证企业从生产到售后服务，都做到“精”和“细”，不要出现细小的、习以为常的错误，每个员工都在自己的岗位上做到专业、专一，无人可替代，在提升自身价值的同时，保证企业的快速发展。
“细节决定成败”这是成功企业的法宝和座右铭。临亚铝业正在重点抓好“精品工程”的实施和落实工作，在提高员工待遇，稳定员工队伍的同时，加强员工培训教育，提高员工队伍素质，为实施“精品工程”，做好队伍的培养和准备。在生产、质量、销售等各个环节抓好细节的处理，不断提高铝业的产品质量和信誉度，把“精细化管理”的精髓应用在企业的实践中，打造出更好、更多的铝业“精品工程”。
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