第1版:新闻动态  
返回主页   版面导航   标题导航   期数导航
临亚集团主办
上一篇   下一篇
临亚铝业“明确”内审组检查制度


  临亚铝业为了进一步全面推行“精品工程和6S精益管理”,完善各项管理制度,确保制度落实,企业健康稳步发展,近期,铝业明确内审检查制度,加强检查力度。
     内审组检查制度内容具体包括五大方面。
     一、检查频率。明确总部督导组每月对铝业基地进行四次现场检查,铝业内审每月现场检查不少于三次,安全保卫科每月现场安全检查不少于三次。
     二、检查对象。内审组将对熔铸车间、挤压车间、氧化车间、喷涂车间、模具车间、成品仓库、原材料仓库、安全保卫进行全面检查。
     三、检查内容。1、生产工艺标准检查;2、生产设备安全检查;3、生产人员在岗在位、责任范围检查;4、半成品抽样检查;5、产品防护检查;6、成品抽量检查;7、工序交接检查;8、车间人员设备安全检查;9、各项记录登记检查。
     四、检查标准。1、总部督导组现场检查情况;2、《08年工资考核方案》;3、《临亚铝业6S内部监察表》;4、《08年奖罚管理制度》;5、《各车间当月6S推进计划书》;6、《生产线各车间管理人员考核制度》。
     五、检查评定。1、铝业内审组每次检查处罚结果参照《08年工资考核方案》、《08年奖罚管理制度》和《生产车间管理人员考核制度》;2、各车间主管每周一中午交当周车间处罚记录,一份交于内审组备案,一份交于财务统计;3、检查结果及处罚结果成为各车间生产人员及车间主管工资考核依据。
     临亚铝业《内审组检查制度》的明确出台,它内容多、涉及面广,标志着临亚铝业全面推行“精品工程和6S精益管理”,进一步扎实深入。同时对每次检查出的问题,通报各车间、科室分别进行分析、研究、制定整改计划,并指定专人监督落实。把检查工作推向一个新的高度。


作者:记者 朱二龙

上一篇   下一篇

版权:中国·临亚集团有限公司 地址:浙江临海市东塍镇 (317005)
电话:0576-85990647 传真:0576-85999368 邮箱:postmaster@linya.com
技术支持:台州市极速网络有限公司
Copyright © 2009 临亚集团 All Rights Reserved. 浙ICP备06001973号