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    老子在哲学思想中提到：太上，下知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次悔之，信不足焉，有不信焉。意思就是，最好的领导者，部署仅仅知道他的存在；次一等的领导者，部署亲近他，而且赞美他；再次一等的，则是让部署畏惧害怕；而最差劲的领导者，则是处处被部署看不起，遭人蔑视。

    在这些哲学思想中，老子学说的精髓和本质表露无遗，他倡导的是一种“无为而治，道法自然”的思想，即把道用在管理上，做到简单化管理。

    如果管理者喜欢繁文缛节、文牍主义、官样文章、公文旅行、繁衍推诿，忙于审核签字、听取汇报、接待来访，根本就无暇顾及思考企业经营发展的重大问题和重大决策，那么，企业的管理只能流于形式，只能停留于表面文章。

    IBM是一家有40多万员工，年营业额超过五、六百亿美元的巨无霸企业，但它的管理理念居然简单的惊人，只有十三个字：“第一，尊重个人；第二，为顾客服务；第三，追求卓越。”

    作为一个管理者，我们应该根据自身企业的实际情况，对管理中的诸多制度、程序、环节、形式等进行剪裁和调整，使之变得精炼、实用、简洁、便利，从而达到省时、省钱的目的。世界最佳经理人杰克·韦尔奇追求的就是“速度、简单和自信”。他对管理简单化的追求做了阐明，即一是办事要敏捷；二是说明简捷很有必要；三是变革走向管理简单化。

    厨师之祖师爷、辅佐商朝五代帝王的伊尹有一句名言“治大国若烹小鲜”，管理者应该从这句话中得到启示。化繁为简有利于员工达成共识、团结一心，形成最大的合力。复杂的东西都是缺乏速度的，不能迅速达到目标也就没有了效率。没有合力、没有速度、没有效率，企业就不能更好地变革，也就不能更好地发展和壮大，更不能形成核心竞争力。