有这么一则小故事：一个男孩得到了一条长裤，穿上一试，长了一点。他请奶奶帮忙把裤子剪短一点，奶奶说，今天手头的事太多，让他去找妈妈。妈妈也没空，她已经同别人约好去打麻将。男孩又去找姐姐，但是姐姐有约会，马上就要走。男孩担心明天穿不上这条裤子，他带着失望的心情入睡了。奶奶忙完家务事，想起了孙子的裤子，就把裤子剪短了一点；姐姐回来想起了这事，又把裤子剪短了一点；妈妈回来后也把裤子剪短了一点。当然，这条裤子是没法穿了。
由此，我想到公司有时候也经常会发生这样的情况：有些事，要么都不管，要么都来管。一旦出了问题，公司就会因分工不明而出现互相推诿、指责的现象。很显然，这就像故事中的奶奶、妈妈、姐姐一样。这也是每家企业力推“精益化生产”的缘由，它主要目的是在于消除一切浪费。
当公司推行“精益化生产”管理措施时，许多员工都有疑问：“致力于精益化生产，我们到底要怎么做？我们又能做点什么？”这里，我与广大员工分享下我的体会。
一、别推，反思才能解决问题；
这个问题既简单又深刻。说简单，是因为我们每位员工只要把自己的工作做到位就可以了；说深刻，那是因为我们的工作往往没有做到位。就像《请给我结果》这本书里谈到的，销售部销售不好，责任在产品；产品不好，责任在预算；预算之所以少，是因为成本高，盈利少；而成本之所以高，是因为采购；采购成本则是因为俄罗斯矿山爆炸。
总结而言，一个公司销售不好最终原因是俄罗斯的矿山爆炸了，你一定觉得很荒唐吧！因为每位员工都可以把理由往别人身上推，都能够在别人那儿找到借口，可他们都没有想过一个基本的问题：如果我们的产品比任何竞争对手都强大，如果我们的产品没有任何问题，那么这个世界还存在“营销”这个词吗？
其实类似问题在我们身边无处不在，总是把责任归于别人，替自己找借口。当然没做好的理由有很多条，但是结果呢？工作要的就是一个结果，没有结果的工作就等于没有做。你推托责任，浪费了自己的时间，还影响到别人的工作。其实很简单，反思自己，从客观的角度去看待，力所能及地发现问题，解决问题。解决不了的，寻求方法，共同完成。这样，结果才能呈现，效率才能提高。
二、巧干，才能提高工作效率；
众所周知，车间的工作非常的繁琐复杂，我在这里与大家分享工作中的几个小窍门，希望能给广大员工提高工作效率带来帮助。
1、及时整理常用工具
在工作中，员工常常会遭遇这样的情况，你找到了这个，却没找到那个。一项简单的工作本身可能只需要1分钟就可以完成，可是为了找到工具（如剪刀等）而翻箱倒柜寻找就用了5分钟，多么浪费时间啊！如果你将常用的工具进行分类整理，放置在触手可得的位置上，一切就不那么繁琐了。
2、写工作日记
将每日需要完成的工作与第二天的工作计划以日记的形式记载下来，一是便于掌握工作进度，防止工作疏忽、遗漏；二是可以方便我们及时对工作进行总结与回顾，每天只需用几分钟时间，就可以让你将工作有条不紊地展开，何乐而不为呢？
3、分清工作的轻重缓急
在忙季时，你是不是有分身无术、眉毛胡子一把抓的忙乱感受？其实最好的解决办法就是分清工作轻重缓急，对不同的工作采用不同的应对措施，这样即使繁琐的工作都会迎刃而解。
企业要做到“精益化生产”不是一朝一夕的事情。无论是在观念上、理论上、方法上，我们广大员工都需要去克服很多难关，但只要我们每位员工都能积极参与到精益化管理活动中，从自己做起，从小事做起，加强自身素养，提高工作效率，理解公司赋予员工的责任，我们的企业也终将成为一个真正的精益型企业。
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