本报讯（临亚铝业记者 李招明）目前，临亚铝业基地一年一度的生产“淡季”正逐渐逼近。怎样在生产淡季时，做到安全生产意识不“淡”？怎样在“安全生产，警钟长鸣”时，在生产过程中对“安全”这个问题进行有效的过程控制？怎样提高全员的安全意识，引导员工把安全生产与自己的平安生活、幸福指数相联系，使安全生产成为全员的自觉行动？针对这一系列问题，临亚铝业领导班子、安保科及广大员工正积极探索，并投入实践。
时刻不忘安全生产的严峻形势
据有关方面统计，我国现在每年有13万多人死于各类事故，且每死一个人，大致的伴有4—5人致残。每年因事故导致直接经济损失约2500亿元，每年还要拿出450亿元用于应急救援，相当于每年毁掉4个建成的三峡工程。
近年来，临亚铝业的安全生产形势总体上有所好转。2011年，工伤总次数39次，比2010年58次下降32.8%；工伤医疗费用49302.93元比2010年的66475.83元下降了25.8%。安全生产形势虽有所好转，但仍十分严峻，具体表现为一、部分车间、领域事故隐患多、整改难度大。如个别车间存在的“三多”形象，即新员工多、设备种类多、操作步骤多，这些车间因员工素质参差不齐、来往频繁，很易出现事故。今年恰值厂房改造，工地正在主通道旁，来往车辆、员工密集，安全隐患的预防难度明显加大；二、安全生产主体责任未完全落实,责任维修人员对主要设备未及时调整、未签订安全责任状，个别岗位因人员变动未及时落实等都成为了安全隐患的认为因素；三、员工的总体安全意识需进一步普及和提高，新员工的安全教育和技能培训工作还需进一步规范、完善。
时刻不忘安全生产文化建设
顾名思义，安全生产、平安生活是国民经济和社会发展的前提与保障，是企业得以生存和发展的先决条件，也是广大员工生活富裕、生命安全、身心健康快乐的基础条件，是人类社会永恒的主题。坚持安全生产是树立和落实科学发展观，转变经济增长方式的客观需求，是“构建和谐企业，打造百年临亚”的重要内容之一。
目前，临亚铝业基地已进入生产淡季，但安全生产意识决不能“淡”。根据常务副总范肖群提出“抓好安全生产文化建设”的重要指示精神，由办公室主办、安全保卫科协办，临亚铝业基地推出了“安全生产，平安生活”为主题的特别栏目，希望通过一系列的活动提高全体职工的安全生产意识，为创造一个“不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害”的良好的、安全的生产、生活环境作各种努力。
时刻不忘安全第一 预防为主 重在治本
在安全生产会议中，临亚铝业执行厂长张纪平多次强调，安全生产是“构建和谐企业，打造百年临亚”的重要内容，广大员工必须坚持“安全第一、预防为主、重在治本”的科学理念和指导原则，进一步强化“过程控制、精细管理”，促进铝业基地安全生产形势的稳定好转。针对安全生产这一课题，临亚铝业安全保卫科及时提出切实的措施，即一、实现从“问题出发型”向“问题发现型”的思维模式转变，加强危险源识别、分析、控制等能力，从“人、机、法、料、环”五个关键环节做好隐患排查工作，控制生产过程中可能存在的隐患，把事故消除在萌芽状态；二、全员参与，并强化安全生产“过程控制”，着力推行“以人为本”的精细化管理，让每个员工掌握岗位工作内容，做到“手到、眼到、心到”，杜绝错误操作，逐步实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，从而保证岗位及整个生产系统的安全。此外，临亚铝业还计划设立安全隐患举报奖，为每个员工搭建参与安全生产管理的平台，鼓励其参与安全隐患“早发现、早治理”工作；三、在员工管理上强化制度建设，对因人事变动、未曾签订安全责任状的员工，责令其重新学习、签订，并明确设备使用、维修的责任主体，落实到责任人；四、加强公共场所监管。目前，临亚铝业厂房正值改造，公司在召开通报会、做好安全标语警示外，特别在上、下班时加强了巡逻督查，严格督查施工单位的安全保护措施是否到位，确保厂房改造工程期间不出现安全事故。
