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用执着的偏执应对企业的转折


编辑推荐:

《只有偏执狂才能生存》是一部影响巨大的管理学著作,它提出了新的管理理念:偏执狂管理。企业发展过程中,企业将会出现战略转折点,企业有机会上升到新高度,但它也同样有可能标志着没落的开始。偏执狂式的管理能使公司保持足够的谨慎,时常提防他人的袭击。作为一名管理者,还需要将这种防范意识传播给手下的员工,让他们和企业领导一起度过战略转折点,走上企业发展更高的平台。

 

内容简介:

本书写到,你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态等都会发生改变。如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐的觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。在本书里,格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众,指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。

 

作者简介:

安迪·格鲁夫,英特尔公司创始人,前董事长、首席执行官,曾当选《时代》杂志“年度人物”,获美国管理协会“年度杰出管理奖”,战略管理协会“终身成就奖”,并被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。

 

读者点评:

安迪·格鲁夫高明的运用某个人和英特尔公司的经验,来定义、分析一个壮大中的企业如何面对战略转折点。

——迈克尔·奥维兹·沃尔特·迪斯尼公司总裁

 

       安迪不失谦恭却难掩其睿智,书描述了他如何带领英特尔克服重重难关。面对我们所处的这个快速变化的世界,安迪的镇定和远见令我心存感激。其他人会因其非凡见识而得益。                                           ——里德·亨特 美国联邦通信委员会主席

                                     


作者: 临亚休闲 贺 璐

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