编辑推荐：
杰克·韦尔奇说过：“要想获得晋升，就要交出动人的，远远超出预期的业绩。”好队伍靠磨炼，好业绩靠管理。
对于销售管理者来说，工作的每天都充斥着大量的棘手问题：销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲；团队业绩迟滞不前等等。面对管理压力，如何才能凝聚团队、飙升业绩？
内容简介：
《业绩才是硬道理》聚焦了企业所面临的一系列现实问题，帮助销售管理者将工具方法运用于实战中，以快速提升组织和个人的绩效，帮助企业解决销售队伍懒散疲惫、销售人员业绩不稳定等问题，适合于企业的中、高层管理者、销售管理者，以及致力于成为管理层的营销人员。
作者简介：
杨宗华，中国著名实战管理专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（ROS认证），清华大学、北京大学等多家知名高校特聘教授，凤凰卫视、北京卫视、央视财经等多家电视栏目特邀嘉宾，搜狐专栏、和讯网等众多网络媒体特聘专家。曾任多家知名大、中型企业的高层管理者。
损害业绩的五种坏习惯：
★业绩五害之“推”：推开责任，推远了业绩
★业绩五害之“拖”：拖延时间，让希望溜走
★业绩五害之“怨”：无谓抱怨，结果无处觅
★业绩五害之“怠”：只想不做，与成功擦肩
★业绩五害之“盲”：盲目行动，没有好计划
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