他生性沉稳，虽年过半百却精神饱满，精力充沛。1993年，他来到铝业基地担任机修工一职。在临亚铝业，他爱岗敬业，爱厂如家；在工作时，他勤勤恳恳，一丝不苟，充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用。18年来，他多次拒绝外面的高薪聘请，十几年如一日勤奋工作在机修岗位上，得到单位领导和服务部门的好评。他就是临亚铝业党员、氧化车间机修班长——王礼明。
一、 急生产所急，想生产所想，做生产一线设备正常运行的“保护神”
王礼明带领的3人小组承担着铝业氧化车间设备的维修、保养以及全厂的水管疏通工作。氧化车间是铝业的重点单位，是台州地区唯一一家型材表面氧化处理工艺全面的单位，氧化车间所有设备几乎处于满负荷或超负荷工作状态。电动机是设备的心脏，由于其满负荷运转，其维修和保养工作就成为了重中之重。如果电动机的转子、轴、变速箱、齿轮坏了，王礼明就亲自动手换装，尽可能不找电工，减少了铝业的维修费用。
氧化车间的吊机是车间的主要操作设备。一排排的型材靠吊机吊入氧化槽，又靠吊机从氧化槽内吊出，但不如人意的是吊机的电机经常会出现故障。为了不影响车间生产，不耽误吊机修理的时间，王礼明他们就提前把电机全部调试好，并准备好备用电机已备不时之需，以保证生产的正常运行。此外，王礼明还积极配合车间改良设备，有效提高员工工作效率，降低员工工作强度。
王礼明急生产所急，想生产所想的服务精神得到了氧化车间领导的好评。他真正是服务车间，保证设备正常运行的“保护神”。
二、 想企业所想，爱岗敬业，主动工作，节能降耗
爱岗敬业的口号可能“雷声大，雨点小”，但它在王礼明的身上却体现得很明显。十几年了，他怀着朴素的感情在机修岗位上默默无闻地工作着。他开动脑筋想办法，能节约的尽量节约，该修补的绝不浪费。氧化车间氧化槽内有阴阳极板起导电作用，从而保证铝型材膜厚达标。槽内阴阳极板由长3m，宽10cm的135块小板组成，每个阴阳极板的寿命只有3年左右。如果每次请人拆装造成的人工费用很高，而且会耽误生产。王礼明就带领其他同事动手拆装，那块坏了就及时更换。这样既节省了人工费用，又保证了生产进度。
氧化车间氧化槽四壁均用塑料皮包装着，以防止槽内高浓度酸碱槽液渗出。由于化工的浸泡塑料皮经常坏，他们就自己焊接，把坏掉的塑料皮及时剪掉重新焊好。氧化车间需要各种规格的型材挂件约300有余，用以保证氧化处理的需要，做这些挂件要进行铝焊、打孔、弯头、扭角度等，王礼明他们就自己动手制作。这既节约了外围加工费用，又满足了车间生产需要，做到挂件损坏随时修理。
十几年来，王礼明为企业着想，发挥主动工作的精神，在自己平凡的岗位上为企业节能降耗，贡献了自己的才智和力量，表现出了一个共产党员的风采。
三、 快乐工作，团结互助，发挥党员的先锋模范作用
王礼明所在的班组共有3个人，他们负责氧化车间所有设备的维护，设备运行完好率达到98%以上，氧化车间的生产任务因此达标完成。车间主任说：机修工是首位功臣。常年来，王礼明爱厂爱设备，对所负责的设备了如指掌。每天上班第一件事就是将车间的所有设备巡视一遍，做到及时发现、及时维修、及时排故，把设备隐患消灭在萌芽状态。每周定期一次的设备保养雷打不动，给设备加油、紧螺丝，发现问题及时更换零备件。他说：设备就像自己的孩子，要精心护理，设备正常了，生产才能有保证。
王礼明在氧化机修班组里发挥了一个党员的作用。他团结同事，互相协助，工作不分你我，不分份内份外，只坚定一个目标，就是保证设备正常运转，生产正常进行，任务按时完成。维修中心主管金光远说，王礼明当班长，氧化车间的设备我基本不用操心，可以说王礼明带的这个班组是一个召之即来，来之能战的班组，是氧化车间正常生产的排头兵。
曾记得一位资深的老机修钳工说：机修工作就是良心活，干多干少，干好干坏，只有设备使用者和设备最有发言权。你爱设备多少，设备就会回报你多少。是啊！设备是一个不会说话的“人”，但它却反应了维护和修理它的机修工人的责任心和技术水平。
王礼明不骄不躁，他说他期待维修中心的每一个员工都能怀有过硬的技术本领和高尚的品德素质，以做好设备正常运行的“保护神”，为铝业基地的发展，为生产任务完成做出贡献。
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