临亚电子报

本报讯（本报记者 李伟珍临亚股份记者单 军）在第六届中国长三角铝业高峰论坛会议厅入口处，临亚集团·绿色建材“铝木共生行业首创”的宣传KT板引人驻足，“同业共创产业联盟”这句话更引起了中国铝业网记者的关注。

在宣传KT板上，临亚集团·绿色建材没有大段大段的企业介绍，也没有密密麻麻的宣传图片，“合理运用木材资源，减少森林砍伐；同业共创产业联盟，缔造绿色地球”这四句话格外醒目，它连着几张清晰的产品图片，布局显得简洁大方，十分独特。

何为产业联盟？如何创建产业联盟？中国铝业网记者走访了临亚集团总经理赵小高。

上世纪80年代，年仅17岁的赵小高便开始他的创业人生。当时，他与家中兄弟合伙开办纺织厂，一段时间之后，瞄准市场新机的赵总便转而开办铝型材厂，1992年成立临海铝型材厂，自此开始他在铝行业的商业人生。1996年，在临海铝型材厂的基础上，临亚集团有限公司正式成立，经过10多年经营，目前已发展成为以制造业为主导，能源开发、投资业为依托，年销售产值达12亿元，出口创汇11500万美元的多元化结构的无区域性大型集团公司。现有总资产近25亿，厂区占地面积760余亩，建筑面积46万平方米，拥有员工5000余人。公司被评为浙江最佳民营乡镇企业、浙江省双文明单位、浙江省科技质量信得过单位、国家二级计量认证单位、浙江省知名商号、浙江省信用管理示范企业，“临亚”商标被台州市对外贸易经济合作局评为“台州出口名牌”，获得浙江省著名商标荣誉称号。临亚集团是临海市的龙头骨干企业，为推动当地经济发展作出了巨大的贡献。

当《中国铝业网》记者在采访中问及“产业联盟”这个话题时，赵小高坦言了中国门窗市场目前发展不均衡的现实情况。他说，国内外市场品牌混杂，且大部分中国企业十分依赖国外的技术和设备，我们缺乏一套国人自己的生产和市场规则，且传统的生产方式、恶劣的市场竞争、落后的发展思想都制约了中国门窗行业的发展。针对这样的现状，赵小高希望中国门窗行业能够建立产业联盟，将行业内的优秀企业强强联合，进行一次行业大洗牌，打破原先的市场格局，实现资源共享，优势互补，共同制定发展计划。

建立产业联盟这一行动还停留在构想阶段，但赵小高已经做了十分充足的前期准备，并表示不久即可实施。为实现这个构想，赵小高希望有更多的有识之士加入，共同建立国人自己的门窗市场，强大民族工业。这是一项艰巨的任务，但赵小高表示会坚持不懈，保持一颗平常心，将计划一步一步实施，直到梦想成真的那天。