第3版:经营管理 上一版   下一版
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临亚集团主办
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是危机,还是契机?


    欧洲债务危机从爆发至今,对中国乃至世界造成了深远的影响,尤其是贸易出口的减少。这让我们不得不思考“如何推进企业发展”。

    既然战鼓已经敲响,企业与员工就必须清醒地意识到:一个大公司就是一个大家庭,公司的成长和员工的努力密不可分。面对企业的不如人意,员工是选择同舟共济,出谋划策,让企业重焕活力?还是选择频繁跳槽,另谋出路?在挑战面前,员工若携手跨过,即使风雨兼程,但最后总能遭遇坦途一片。值得庆幸的是,我们赶上了中国经济盛世的年代。如何把握这眼下的契机,企业与员工都要做出更加艰辛的探索和努力。企业发展之路很漫长,我们还有欠缺和不足,更需要“补课”、“充电”。

    面对众多的竞争对手和巨大的市场潜力,企业的员工必须树立起质量第一的观念,勇于竞争,敢于创新,积极致力于树立并打造品牌文化,确保企业有旺盛的生命力。一个公司要想长期走下去,离不开企业文化,而临亚倡导“诚信、崇和、创新、卓越”的企业精神,就是鼓励员工不断得去创新,去发展。

    核心竞争力是企业竞争能力的基础,培育企业核心竞争力离不开技术创新,又离不开制度创新。企业只有拥有了产品优势、市场优势、管理优势,才能以不变应万变,才能立于不败之地。在创新发展的公司里,员工在工作中积极主动,张扬创新精神,善于推陈出新,不会坐等别人告诉他们该如何做,总是高效地完成工作,以便能省出时间从事一些新的任务。在核心竞争力的过程中,企业首先要清楚知道核心技术是什么,然后再集中人力、物力、财力对技术进行研究、开发和创造,真正做到与众不同,形成特色和专业优势。

    在注重企业核心竞争力的同时,企业也要注重企业文化。因为企业文化是对员工、对整个企业发展的一种认可。企业文化是企业特有的,是企业在长期过程中积累出来的,具有独特性。企业文化的高低决定了企业核心竞争力的强弱。所以,企业发展就是要抓住两点,第一是要培育独特的企业精神,员工能够各司其职,全体员工能团结一致。第二是要提高企业的学习能力,建立学习型企业和创造性企业,有良好的团队学习气氛,从而不断提高核心竞争力。

    是危机还是契机?仁者见仁,智者见智,但是无论在什么样的情况下,企业内部应建立起成文的危机管理意识,具备应对危机迅速反应的能力。总之,企业与员工始终站在一起,团结一致,齐心协力,在困难面前勇于开拓、勇于创新。

    十年企业靠产品,百年企业靠文化,而企业文化的核心就是具有竞争力的企业团队及团队独有的企业精神。那么,无论是逆境还是顺境,企业与员工都会积极应对。简而言之,如果处理得当,危机完全可以演变成契机。

                                      


作者:临亚集团 徐 萍

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