临亚电子报

金秋时节，休闲用品行业又进入了新一轮的忙季。在临亚休闲公司，各车间呈现出一派繁忙的景象：集装箱码头有序的排列着等待出货的卡车，铝材仓库的铝材在草坪上码得干净利落，而过道上的半成品却是熙熙攘攘的摆放着。跟往年半成品摆满过道和草坪的景象相比，今年则刚好呈现相反的景象。这反常的现象正折射着企业“招工难、用工荒”的实质。

在我国，低成本的劳动力已不再是取之不尽、用之不竭的资源。“招工难”难在哪儿？首先，农民工群体的更新换代成了“招工难”的一个诱因。新一代85后、90后的择业观、消费观，较之其父辈都已经发生了巨大变化，更注重精神追求，出现了年轻一代“宁可等着就业，打死也不上生产一线”的情景；再次，社会经济发展，近两年，东南沿海向中西部内陆地区实现的产业转移日益扩大，一些二线内陆城市的建筑热和经济快速增长，创造了大量就业岗位，农民工在家门口就业的现象已越来越普遍。尤以四川为例，政府扶持灾后重建，一批企业迅速崛起，需要大量劳动力，收入与江浙地区差距日渐缩小；另一方面，江浙地区生活成本较高和背井离乡的心理不适应，让大部分人更愿意选择在家乡工作；第三，还是待遇问题，现在大学生初次就业的工资待遇与农民工相差无几，而大多数农民工有着明确的就业目标，就是找个能挣钱、包吃住的工作，对于做什么要求并不高，但大学生接受了高等教育，大多希望能体面就业，不愿从事简单重复的劳动，导致很少有人愿意做普通的缝纫工、操作工。招工常常会遇到‘有学历的不想干，没学历的干不了’的尴尬局面。

要从根本上解决“招工难”这一问题需要经过一段长时间的市场调整。从经济学角度来看，本人认为需从以下三方面着手：一是企业自身层面，目前，我们的企业例如休闲用品行业、工艺品行业都是劳动力密集型的传统工业，处在金字塔的底端，迫切需要转型升级，将生产方式和技术管理升级，以减轻劳动强度，提高劳动生产率，增加企业单位时间内的经济效益；从长远看，企业必须减少人力投入，加大智力投入，从需求上压缩用工数量。同时，企业要走向现代化，需注重企业文化的培育，提高用工的规范性和工人待遇，使工人“来得了，留得下”。此外，企业还要建立企业内部人才培养、提拔机制，创造企业所需人才资源。二是社会层面，扩大中等职业技术教育范围，有针对性的吸纳年轻人参与、进入到职业技术教育行列之中，增加新型技术工人的社会供给基数。社会组织机构要结合市场需求为企业提供优质服务，建设多种形式的培训、再教育机构，提供给农民工提升学习的机会。注重劳动力市场的建设，规范劳动力市场管理，使农民工能够通过中介机构找到安心的工作，企业能够通过中介机构找到合适的工人。三是政府层面，作为宏观调控的主导者，政府要及时制定相应计划，出台政策，一方面引导企业进行产业转型升级，另一方面提供政策服务，为工人劳动提供保障。近年来，政府还拓展了交流、对接的角色，需进一步加强政府与政府间的合作，开展省际间劳动力输入对接工作，为破解我市企业招工难问题搭建工作平台。

总之，“招工难”是社会经济发展到一定阶段必定会出现的社会问题。这提醒我们，经济发展到一定阶段必须要重视企业自身的产业升级换代和人力资源管理等问题。同时，市场也是最有效的手段，“招工难”问题也将通过市场机制等多方作用得到解决。