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临亚集团主办
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多方引进人才 全面提升管理
临亚股份公司实施人力资源管理战略

    本报讯(临亚股份记者   徐一军74日,由临亚股份公司总经理赵年高牵头,公司高层管理团队与本月新入职的11名中层管理干部和技术岗位工程师召开了热情洋溢的欢迎见面会。

    为组建生产制造业工程技术部门,储备高级生产管理人才,20116月,临亚股份公司启动猎头招聘计划,在长三角、珠三角进行为期两周的网络招聘和现场招聘。本次新入职人员年龄均在26-40周岁之间,学历均在大专以上,均有5-10年生产制造业从业经历。

    2011年度,组建规范的技术研发部门、打造高业务能力的设计师团队成为人力资源管理战略的重点内容之一。技术研发部门不但要对营销中心的订单签约提供及时的技术服务,还要为生产制造中心的量产实现提供技术支持。针对技术研发部门组建,人力资源管理中心从新产品规划、产品设计、打样测试、试产论证等各环节进行了系统规划,主要招聘了研发设计工程师、工艺工程师、生产经理、PMC计划经理、品管部经理等技术与职能管理岗位。在与新聘技术类工程师的交流中,总经理赵年高提出要求尽快熟悉行业产品与生产工艺,更好地发挥主观能动性,创造性地投入工作。

    为充实、加强生产管理团队,临亚股份公司新聘了PMC计划经理和品管部经理各一名。为了灵活的精细化管理,20114月份起,工艺品生产制造中心按产品类别分三个事业部独立运作。PMC计划经理主要负责提升产能,统筹调度,并逐步细化生产计划、物控、储运、现场管理等职能。为加强制度管理,全面推进人才管理战略,临亚股份公司还新增了专职绩效主管、总经理秘书等。

    企业竞争的关键是人才竞争。为应对日益变化的内外形势和残酷的市场竞争,公司管理团队不断吐故纳新,管理能力与时俱进。在欢迎见面会上,总经理赵年高再一次呼吁在座所有新老员工精诚团结,用己之长,同舟共济,再创临亚股份公司的辉煌!


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