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临亚工艺品全面推行办公室6S管理初显成效


    本报讯(临亚工艺品通讯员      为营造安全、舒适、明亮的工作环境,提高工作效率,塑造良好的企业形象,近期,临亚工艺品有限公司全面推行办公室6S管理。为确保方案的有效落实,公司还特别成立了6S检查小组,定期于每周六对各中心、各部门办公室进行6S检查、评比,取得了一定成效。

    618上午,6S检查小组在公司行政管理中心副总唐康生的带领下,对我司办公楼进行全面检查和评比。参加本次评比的部门包括人力资源中心、行政管理中心、财务部、生产制造中心、国贸部等所有办公室部门。经过1个半小时的检查、评比后,本次活动的先进及后进单位揭晓。生产制造中心、国贸部、行政管理中心、研发中心被评为本次活动先进单位,其余三个部门被评为后进单位(本次评比后进部门,行政管理中心已电话通知部门负责人,暂不公开宣导)。

    在本次检查活动中,生产制造中心、国贸部、行政管理中心、研发中心四个部门高度重视,表现突出,责任到人到位,有组织、有计划、有分工地开展办公室6S管理。经整顿后,办公桌面变得干净整洁、文件摆放井然有序、地面一尘不染,整个办公室显得宽敞明亮,给员工创造了一个舒适、整洁的工作环境。在本次检查中,个别部门办公室的脏、乱现象暂无明显改善,检查小组已通知其整改,并将对其整改结果进行跟踪、复查,直到合格为止。

    6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个环节,每一个环节都需要广大员工的积极参与。检查小组人员表示,只有每一个员工都按照6S的要求去做,定会有所改善,有所收获。6S管理活动贵在持之以恒,否则就会徒劳无功,浪费资源。

    另悉,临亚工艺品已将6S管理列入行政管理中心的日常稽核项目,行政管理中心将委派6S检查小组于每周六例行辅导、评比。评比结果将在宣传栏、大蚂蚁上公布。目前,临亚工艺品上下形成了“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,6S活动进展得热火朝天。

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