本报讯（临亚工艺品记者 陈允撑）今年9—10月，品质活动在临亚工艺品公司有条不紊地展开。
为切实提高产品品质，临亚工艺品公司品管部经理郭远明召集全体品管人员宣讲了品质活动开展的意义，并着重强调了提升品质的重要性，还专门定制了品质、安全宣传横幅悬挂于车间、厂区的显眼位置，从而加强全方位宣传。此外，品质活动还要求广大员工端正心态，增强工作责任心，重细节，抓重点地做好品质工作，并与各部门多沟通协调，及时反馈问题，制定相应解决方案。
利用工作联系单的工作平台，郭经理还对各部门提出了具体要求：
1、 研发部要报备准确的资料，特别是金工零部件编码，看件样品资料；
2、 采购部采购合同下发不但要及时，还要保证齐全；
3、 办公室要组织新进员工开展品质、安全培训，增强员工的品质意识和责任心；
4、 加强部门间的沟通协调，提升品质；
5、 制定控制计划，做好产品作业标准指导书，张贴、悬挂于操作场所，进行宣导讲解；
6、 所有产品生产前封样，产品生产前应和品管、研发等相关部门进行生产风险评估，及时发现问题，制定解决方案；
7、 针对客户反馈已出货产品的品质问题，及时探讨、研究，制定纠正方案，并应工艺要求变更数据，做好记录以留底查验；
8、 确认产前样品，及时跟踪零件配件配套状况，利用早会期间，对当天所需生产的产品品质需求进行宣导、讲解，做到效率生产；
在品质活动开展期间，员工普遍表示受益良多。公司生产副总随国振说；“经过品质活动的开展和推动，目前品质工作规范、有序多了。”品管部经理郭远明表示；“为持续提高客户的满意度，品质人员将为提升产品质量作更大的努力。”
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