临亚电子报

本报讯（记者朱二龙）为了更好地完成忙季生产任务，及时有效解决各车间在忙季生产过程中存在的问题，协调组织生产。临亚铝业生产厂长尤久每天11：45分组织全厂召开生产碰头会。参加人员有生产计划科董建华、内审监督组朱二龙、挤压主管晏修斌、张卫岗、氧化主管李志刚、喷涂主管洪昌义等。

尤厂长指出，忙季各车间生产任务都比较重，结合挤压日产量、平衡氧化、喷涂、木纹日产量，确保氧化量、喷涂量、木纹产量当天完工。各车间主管一定要组织好人员，合理有效发挥设备的最大产能，在安全生产、保证质量的前提下积极开展工作，各车间要相互协调配合有效组织生产，生产计划科要结合生产情况，合理安排生产计划单，明确加急单和交货时限，要统筹兼顾。尤厂长特别强调挤压车间前道工序加急料单比较多，任务重，挤压主管须明确分工、积极组织生产。在加急任务下达时，一定要将物料准备充分，加强与模具车间沟通与协调，将模具落实准备好。

尤厂长特别强调指出，作为主管，我们要有积极的心态，做事要有前瞻性、预见性，既要考虑在前，更要考虑在后，要合理利用生产工具。每年忙季到来，我们的框架就会紧张，怎样合理利用和使用框架，是摆在我们面前的难题，这就需要各车间的相互配合协调，以各车间为单位，对料框该清整的清整，该誉框的誉框，共同努力积极解决框架难的问题。尤厂长说，只要我们大家齐心协力，任何难题我们都可以将它攻克，要求各车间主管，在生产过程中有什么困难，该提的一定要提出来，一个人的力量是渺小的、有限的，大家齐心的力量是无穷的。

碰头会的召开为铝业忙季生产有序进行创造了条件，成为忙季生产不可缺少的一项工作制度，有效推动企业健康发展。