临亚电子报

　　自从全球金融危机爆发后，现已涉及到实体经济，消费能力明显不足，公司订单大幅减少，很多企业纷纷倒闭。如何渡过这一严峻形势，降低生产成本或者加强内部管理是2009年临亚集团的一项重点工作。
   　 2009年2月2日，临亚工艺品公司召开加强企业内部考勤管理制度的工作会议。会议由工艺品公司行政副总陶欧主持，工艺品公司总监吴成寿、管理部副经理潘泽军、后勤科长周贤虎等主要负责人参加此次会议。
   　考勤制度为企业生产过程中的成本核算提供了有效依据，反映了员工每天的工作时间与薪资水平，对公司调整员工薪资具有指导作用。考勤打卡能直接反映员工出勤率，反映员工的执行力、纪律性、效率、对工作的重视程度。从出勤情况可以很快看出，谁是认真对待工作，谁是寻找理由混日子。
　   近日，公司在各部门、车间例行检查中发现个别员工，养成了不守时、自由散漫的不良习惯，对工作敷衍了事，除迟到早退外，还有找人代打卡等现象，严重违反了公司规定。由于缺岗，公司就要付出额外的精力来调整人员的工作安排，导致企业在工作上的被动，耽误了重要工作。这些违纪违规事件都会给企业带来恶劣的影响以及无可挽回的重大损失，使公司规章制度形同虚设。
   　最后，会议明确要求加强请假、考勤等公司规章制度的管理力度，成立稽查队伍对各类数违规事件进行经济处罚，拆除不必要的刷卡机，封闭总部保卫科边上不受监控的通道，每周由管理部打印出刷卡报表供各部门主管查核出勤情况。规范员工日常行为，及时、准确地收集传递及反馈各部门所辖员工违规违纪信息。
    　“没有规矩，不成方圆。”每个企业，都有一套规章制度，遵守制度是员工起码的行为准则。每位员工都应该兢兢业业地做好自己的本职工作，认真执行、维护企业的制度，才能确保企业健康发展。