临亚电子报

　　2月12日下午3时，由总监室组织，管理部、生产部、品管部及各相关车间主管在临亚展厅西会议室举行CQI会议启动仪式，会议由宜家公司徐工程师主持。为提升产品品质、降低成本，宜家公司徐工与临亚工艺品公司管理人员面对面进行交流。
   　所谓CQI，即质量持续改进。
　   首先，徐工程师总结临亚工艺品公司在08年度所存在的品质问题，并要求成立CQI活动小组，来降低成本、控制成本。
    　在工厂，主要是粉末刷用率过低，与宜家要求相差过半，针对此问题各部门相互探讨分析，认为存在原因是设备性能老化，员工操作方法现场工作环境不清洁、原材料不良、前处理未处理完善、返工过多、吊挂角度、数量等原因。客户反映存在组装性能不良，粉末表面划份，条码不匹配等问题，要求CQI小组成立后，制作表格，表格中注明制造不良原因的因素，分析原因、改善方案以及持续改进，确保产品品质，从而有效降低成本。
　   通过宜家徐工介绍，我们受益匪浅，相信成立CQI小组产品品质能够提升，成本也会有所降低。