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临亚集团主办
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今年,做好安全过冬


  2008年,在中国历史上注定又是不平凡的一年。美国次贷危机、金融风暴、全球石油价格波动及四川刚刚经历的地震灾害,这一切还沥沥在目……在全球经济恶化的环境下,成千上万的企业倒闭了,今年这个冬天特别“冷”。据了解,在全球次贷危机的背景及高通胀的国内经济环境下,中小企业面临前所未有的挑战。以浙江为例,今年上半年浙江规模以上亏损企业有1.07万家,亏损面达19.6%。而在浙江10年历史上第一次出现的情景是,全省有超过1200家的企业如今已经关门歇业……阿里巴巴首席执行官马云发给企业员工一封内部邮件,邮件上提到:“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。”对冬天的到来,马云对阿里巴巴所有员工及中小企业呼吁:“冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!”马云提出两点过冬的措施:一,要有过冬的信心和准备;二,要做冬天该做的事。 那么,面对当前的经济形势,临亚集团应该如何调整思路、强化管理、提升竞争力呢?第一:认真学习、领会集团2008年高层会议提出的“勤练内功、稳中求胜” 的战略思想。第二:统一认识,认清形势,及时调整,适应变化,防范风险。第三:控制现金流,控制成本,提升产品品质,提升效率。第四:在挑战中寻求新的机遇,化压力为动力,实现产业转型,有效促进资源的优化配置和整体技术水平。冬天来了,春天还会远吗?对于企业而言,危机既是挑战,也是机遇,我们要保持谨慎乐观的态度,在危机中看到机遇,看到希望,找准机会,并且勤炼内功,积蓄力量,稳中求胜。这样,我们才能够安然地度过这个冬天,迎接春天的到来……

作者:英子

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