临亚电子报

　　2008年以来，受国际大环境的影响，长三角、珠三角不少具有经济先发优势的城市相继出现经济增速回落的趋势，相对于前几次的宏观调控，今年的经济形势显得更为严峻，人民币不断升值、原材料和劳动力成本大幅度上升以及市场不稳定等因素叠加效应的影响，形势不容乐观。这一现象引起各级党委、政府的高度关注。
    　10月24日上午，由临海市人大主任王以琅、副主任周一严、临海市财经工委主任董官升、人大办公室主任王小明、临海市建设规划局局长丁美华、临海市工业经济局副局长王曰良等组成的调研组一行来临亚集团铝业基地进行调研。临亚集团董事长赵年良、常务副总范肖群在铝业基地四楼会议接待室并就企业如何应对金融风暴等作了详细的汇报。
   　会上，集团董事长赵年良先生首先向在座的各位领导介绍了临亚铝业的发展历程，并向调研组等各位领导来企业实地调研，表示万分感谢。董事长说，临亚铝业自1992年成立以来，走过了16年的风风雨雨，经过多年的摸爬滚打才有了今天的规模，有了一定的知名度和美誉度，在华东地区来说，也是名列前茅。目前，银根紧缩，物价狂涨，股市大跌，劳动力成本大幅度提高，市场不稳定的确给企业造成一定的影响，集团公司已对下属的各个产业做好充分的准备。一、加强风险意识。二、制定战略规划，统一认识。三、提高企业安全运行能力。确保企业在这次全球经济危机中平稳过渡，同时，政府这次调研关心企业发展，是给临亚集团精神上的最大安慰，我们再次表示感谢。我们相信，企业能够在危机中找到机遇，把握好机遇，实现企业三次腾飞！
  　  接着，集团常务副总范肖群先生对这次全球金融风暴对企业带来的影响做了初步的分析，企业如何应对金融风暴做了汇报。在10月初，临亚集团召开董事会议，在全球经济衰退和国内经济形势日趋严峻的大背景下，企业要认清形势，根据企业实际情况，做好各个产业的调整及针对性的落实一系列的应对措施。通过高层会议，企业第一“勤练内功”，第二 “稳中求胜”。想在这次金融风暴中立于不败，企业要抓住机遇，加紧修练内功，就是加强对企业内部管理，量不在于多，而在于精。全面推行6S精益管理本土化，渗透到各个企业，各个车间，各个岗位，甚至到一线员工。铝业基地在2008年5月份提出的打造“铝业精品工程”，目的就在于企业不仅要做大，更要做强，提升“临亚”的品牌，完善市场营销网络，不断创新，追求卓越。
    　范总说，在新的历史条件下，危机与机遇并存，在新的起点上，来创造新优势、获得新的发展，真正实现企业稳步发展。
   　临海市人大主任王以琅听取汇报后表示，今年的经济形势波动很大，不确定因素也很多，在这种新的经济形势下，企业的发展情况备受大家关注。政府希望能够了解和实地调研，帮助企业解决困难。就目前了解的情况来看临亚集团：一、加强风险意识。二、制定战略规划，统一认识。三、提高企业安全运行能力。定位准确，措施有力，准备工作很充分，认识很到位，我们相信我们的企业，能够在经济环境不好的大环境下，勤练内功，稳中求胜，平稳过渡。